Интерактивная
СТО-площадка
24 и 25 ноября
Технический директор меньше всего занимается кодом и разработкой технологий. В круг его ежедневных задач входят вопросы о найме и удержании сотрудников, о том, как выпустить продукт вовремя и не выжать последние соки из команды, сколько всё это стоит, где сэкономить и как сделать так, чтобы компания не вылетела в трубу из-за одного инцидента с безопасностью.

Пока ваши сотрудники прокачивают hard-скиллы и собирают технические инсайты, приглашаем вас посетить интерактивную зону для технических директоров.
Конец глобализации.
Что делать, что сделано?
Мастер-классы по управлению
в условиях неопределённости
Как предотвратить крах компании
из-за пробелов в кибербезопасности
Участники
  • Фёдор Прохоров
    Cloud
    Работает на позиции CTO Cloud с января 2020 года. За это время в компании выведено на рынок более 50 собственных и партнёрских продуктов, ИТ команда выросла с 80 до 600 человек. До Cloud работал ИТ-лидером трайба «Цифровой корпоративный банк» в Сбере, ранее был CIO подразделениях «Сетелем Банка», занимал руководящие позиции в ИТ «Ситибанка» и фарм компании «Шрея»
  • Дмитрий Горынин
    Axenix
    Управляющий директор Axenix (ex-Accenture),
    Руководитель Региональных Технологических Центров.
  • Алексей Новиков
    Positive Technologies
    Eva is the voice of our brand. She spends hours making our clients feel cared for and enjoying their communication with the company. If you have any suggestions, you can write to her.
  • Алексей Алёшин
    Базис.Dynamix
    Product owner платформы российской облачной платформы Базис.Dynamix.
    20 лет опыта в разработке прикладного инфраструктурного ПО.
  • Александр Малявин
    Базис.Dynamix
    Ведущий инженер блока развития российской облачной платформы Базис.Dynamix
    За 15 лет работы в IT успел поработать системным администратором, разработчиком, DevOps инженером.
  • Вирна Штерн
    Aletheia Digital
    Бизнес-коуч и психолог-консультант. Эксперт в области невербальных коммуникаций и психоаналитических методов в бизнесе. Автор и ведущий программ по развитию эмоционального интеллекта.
  • Александр Зиза
    Aletheia Digital
    Занимается практикой развития лидеров и формирования управленческих команд для реализации digital-проектов с 2007 года. Организатор конференций по управлению в digital-культуре: TeamLeadConf, Aletheia-Business. Проводит программы по развитию управленческого мышления и трансформации культуры.
Расписание
Пятница, 25 ноября
11:00 – 12:30
Aletheia Digital
"Стратегия работы с кадрами в нынешних условиях, как сдвигаются нормы".

Сегодня мы видим, что внешняя ситуация наносит урон по лучшим и наиболее профессиональным представителям IT — они просто вымываются с кадрового рынка!


Что с этим делать и как работать с кадрами в этих условиях — об этом мы поговорим на встрече.
12:45 – 13:20
Алексей Алёшин/Александр Малявин
Высокопроизводительный контейнерный кластер.

- Примеры экономии для экономии на стенде для разработки ПО
- Представляем подрядчикам облако для работы и почему это выгодно нам.
- Строим DevSecOps для подрядчиков – почему это важно
- Неочевидное преимущества IaC – экономим ресурсы при передаче кода
- Платформенные сервисы и модульная архитектура – единый подход ко всем этапам разработки.
13:40 – 14:15
Алексей Новиков
Крах компаний: и при чем тут кибербезопасность спрашивается.

За последние несколько лет с рынка исчезло некоторое количество компаний (ну или они перестали быть активными). Например, solarwinds — разработчик ПО для IT-подразделений. В ряде случаев причиной исчезновения стало не что иное, как инцидент кибербезопасности. При этом мало кто понимает причины возникновения таких инцидентов: какова в них роль разработчиков софта и могли ли они спасти свои компании. Рассмотрим пять самых известных кейсов и выясним, в каком конкретном случае роль программистов оказалась роковой и как СТО могли заранее повлиять на ситуацию, чтобы избежать потери компании или больших затрат на усиление контура безопасности по итогу инцидента.
14:30 – 16:00
Aletheia Digital
"Как устроено управление, почему вам не хватает тимлидов".

Какую работу выполняет тимлид, в чем его ценность, почему другие не могут сделать эту работу, как сформировать этого «a good manager» быстро, как HiPo-инженеру «продать» работу руководителя — ответ неочевиден, и на встрече мы будем с этим разбираться!

+7 (495) 646-07-68
Telegram: @ontico_support

125040, Москва, Нижняя ул., д. 14, стр. 7, подъезд 1, оф. 16
ООО «Конференции Олега Бунина»
Служба поддержки и бухгалтерия: support@ontico.ru

Мы в социальных сетях
Контакты
Правовая информация